在与华裔朋友 Jay 的那次 Coffee Chat 后，我对职场中的一些固有观念有了全新的认识。那些深植于我们脑海中的 “思想钢印”，尤其是在海外工作的中国人身上较为普遍的，其实正在悄悄限制着我们的职业发展。
“打工人不能做个人品牌？” 这一观念曾让许多人在职业道路上畏首畏尾。大家担心打造个人品牌会与对公司的忠诚相冲突，害怕因此引发利益纠纷。但 Jay 的经历告诉我们，这种担忧是多余的。他所强调的建立与公司身份适度区隔的作品集，是一个非常棒的思路。这份作品集不使用真名，不与公司直接关联，却能清晰地展示个人的专业能力、独特视角和工作成果。就像有人在专业社交平台上，以匿名的方式分享自己对行业趋势的分析和见解，久而久之，凭借优质的内容积累了一定的关注度，当有合适的合作机会出现时，对方看重的是其内容所体现出的专业素养，而非其真实姓名和所属公司。越来越多的企业开始培养内部有影响力的人，这也充分说明个人品牌和企业品牌不仅不矛盾，还能相互促进。
“只有外向者适合 Networking？”Jay 作为典型的 I 人，却用实际行动打破了这个偏见。他的 “精耕细作” 式人脉维护法十分有效。那个精密的联系人名单，根据不同的目标和关系设定不同的跟进节奏，让每一次沟通都更具价值。就像他在公司骑行项目中结识 Partner 后，每半年一次的 Coffee Chat，即便只有 15 分钟，也能及时了解对方团队的重要项目，为未来的合作埋下伏笔。而且，主动与跨部门、跨专业背景的人交流，能带来意想不到的收获。就像 Jay 和我，一个做技术，一个做传播，看似毫无交集，却能通过对话拓宽视野，甚至获得潜在的合作机会。
“大公司不如创业公司灵活、有成长性？” 这种说法过于绝对。大公司虽然流程相对繁琐，但资源充足，并且更愿意在合规的前提下对员工做长期投入。Jay 三次成功争取跨部门资源的经历就是最好的证明。让非直属领导报销培训课程、说服其他领导支付资格考试费用、向高层请求拿到项目所需的背景审查费用，这些都不是凭空而来的，而是他主动争取的结果。这告诉我们，在大公司里，资源不是有没有，而是你会不会去争取。只要做个有心人，梳理项目和利益相关者，找到与自己中长期目标匹配的机会，就能在大公司里获得很好的成长。
“等我准备好了再联系”，这是很多人面对机会时的常态心理，可往往机会就在等待中溜走了。Jay 的 “I’m ready whenever you need me.”“I can learn by doing.” 理念，给了我们不一样的思路。即使当下不够资格，也可以先通过 Coffee Chat 表达兴趣，了解差距。如果差距不大，就努力争取；如果差距较大，就趁热打铁补足短板。主动联系招聘经理和 HR，不仅能让自己在未来的机会中被考虑，还能实时了解市场趋势和自身竞争力，从而更精准地规划发展方向。
“AI 时代，Institutional Knowledge 是最难被替代的‘人’的资产 / 竞争力？” 在当今时代，这种想法需要重新审视。虽然掌握内部流程、人际网等 Institutional Knowledge 在一定时期内有价值，但它们难以迁移，离开特定组织后大多会失效。而真正的核心竞争力，是那些跨组织、跨语境依然有效的能力，比如独立思考能力、写出有洞见的内容的能力、积累作品与影响力的能力，也就是 “一人成团” 的潜质。当然，懂得在复杂系统中周旋、进行利益相关者管理也很重要，但不能过度依赖，否则会增加自身的脆弱性。
如果你也在职场中被这些 “思想钢印” 所困扰，不妨尝试用新的思路去打破它们。不要总是等待 “准备好” 和 “好时机”，与其在担忧中保守行事，不如勇敢地迈出一步，或许你会发现职业道路比想象中更宽广，外面的世界也并非如你所想的那般风雨交加。